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捐錢(qián)速度還不夠快，世界富豪們很著急
世界首富們覺(jué)得自己捐錢(qián)的速度還不夠快，但這并未阻止他們就此作出嘗試。本周一，沃倫·巴菲特說(shuō)他計(jì)劃向五個(gè)慈善組織捐獻(xiàn)36億美元的伯克希爾-哈撒韋公司股票，這是他作出的最大捐贈(zèng)之一。沃爾瑪?shù)睦^承人吉姆·沃爾頓在上周也捐出了12億美元的沃爾瑪股份。家得寶的聯(lián)合創(chuàng)始人伯尼·馬庫(kù)斯上周末稱，他正在做規(guī)劃，以便...
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說(shuō)著綠色環(huán)保，看著赤字虧損
去年，在三洋電機(jī)公司（Sanyo Electric）麻煩纏身時(shí)，前電視新聞主播野中知世（Tomoyo Nonaka）被任命為公司 CEO 兼董事長(zhǎng)。今年年初，在高盛公司（Goldman Sachs）率一干投資者對(duì)三洋進(jìn)行了緊急援助之后，野中被擼去了 CEO 的頭銜。仍保留董事長(zhǎng)一職的野中強(qiáng)調(diào)，她并沒(méi)...
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速度追逐者
《財(cái)富》（中文版）——52歲的水野泰秀似乎很難被打敗。這一點(diǎn)從他過(guò)往的工作履歷當(dāng)中可見(jiàn)一斑：早年間，水野曾經(jīng)被派往中國(guó)臺(tái)灣負(fù)責(zé)建立新公司。他當(dāng)時(shí)面臨的局面難以想象：沒(méi)有工廠，對(duì)本地經(jīng)銷商一無(wú)所知，身邊也沒(méi)有一支非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。但是他也并無(wú)怨言，半年之后，本田經(jīng)典車(chē)型CRV順利上市?；赝@段歷史，即使...
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騰訊公益配捐引爭(zhēng)議，捐完后竟能報(bào)銷
9月5日，一名昵稱為“明明”的微信用戶發(fā)布朋友圈，表示有筆款需要不同微信捐出去，每個(gè)微信號(hào)最多捐1000，捐款后找她報(bào)銷。此舉引發(fā)騙取騰訊配捐的質(zhì)疑。之后，騰訊公益暫停該項(xiàng)目在平臺(tái)上的籌款，凍結(jié)由騰訊基金會(huì)提供的配捐和激勵(lì)。當(dāng)事人“明明”回應(yīng)稱，對(duì)“騙捐”的揣測(cè)不實(shí)，而且涉及金額只有幾十元，并非網(wǎng)傳...
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《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)圓桌討論：目標(biāo)之變：從速度到質(zhì)量
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韓德勝速度
通用汽車(chē)?yán)峡偫讌栵L(fēng)行，希望公司能盡快走出破產(chǎn)境遇作者：Alex Taylor III通用汽車(chē)（General Motors）正飛速度過(guò)破產(chǎn)初期，以期到8月或9月初成為一家獨(dú)立的新公司。速度風(fēng)馳電掣，全仗韓德勝（Fritz Henderson）執(zhí)掌公司。韓德勝于2009年3月29日接替里克?瓦格納（R...
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急尋理科生
去年，美國(guó)應(yīng)用材料公司（Applied Materials）往中國(guó)派了100位面試官，為其在西安新建的太陽(yáng)能技術(shù)中心（Solar Technology Center）選拔應(yīng)聘者。該公司要招聘260名高科技崗位的人才。他們?cè)谑盏降?6,000份簡(jiǎn)歷中，選取了一小部分人來(lái)面試。公司董事會(huì)成員安迪?卡斯納...
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如何把握速度催生的機(jī)遇
在店鋪升級(jí)重張前夕，霍禮是里面最忙碌的人。他上下來(lái)回走動(dòng)，觀察每一個(gè)細(xì)節(jié)。22年前鄧小平南巡之后，這里成為了路易威登在中國(guó)大陸開(kāi)設(shè)的第一家專賣(mài)店，位于老北京城中心鬧中取靜的王府半島酒店。升級(jí)后的店鋪從一層擴(kuò)展至三層，除地下屬于男士外，其余為女士區(qū)域。準(zhǔn)備中的店鋪充滿了緊張的工作氛圍：桌子上攤著各種設(shè)...
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中國(guó)加快創(chuàng)新速度
諸位如果去參觀2010年上海世博會(huì)，就會(huì)知道此行整個(gè)是一次令人震撼的溢美之詞——“中國(guó)一絕”式的體驗(yàn)。超過(guò)7,000萬(wàn)——7,000萬(wàn)呀！——的人參觀了這屆有史以來(lái)規(guī)模最大的博覽會(huì)。其中創(chuàng)紀(jì)錄的一天是9月23日，參觀人次超過(guò)了63.1萬(wàn)。然而，我那天擠在參觀的人流里，想到的卻不是現(xiàn)代中國(guó)的數(shù)據(jù)，而是...
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客戶對(duì)你的網(wǎng)站速度滿意嗎？
10年前，曾有個(gè)“8秒鐘規(guī)則”，指的是訪問(wèn)者愿意用于等候網(wǎng)頁(yè)載入的最長(zhǎng)時(shí)間為8秒鐘。調(diào)查顯示，現(xiàn)在這一時(shí)間不足3秒鐘。如果有的高管認(rèn)為，短短幾秒鐘的等候時(shí)間，根本不會(huì)損害業(yè)務(wù)，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。技術(shù)研究機(jī)構(gòu)阿伯丁集團(tuán)（Aberdeen Group）2008年發(fā)布了題為《贏得或丟掉客戶，就在一秒之內(nèi)》的...
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